8月11日下午，在涂裝車(chē)間二樓會(huì )議室，壓鑄陽(yáng)倫山經(jīng)理給公司的基層管理者做了一場(chǎng)培訓分享，主題是“如何當好車(chē)間主任”。

    陽(yáng)經(jīng)理為培訓做了充足的準備，展示出的PPT圖文并茂、條理清晰。內容共分為13個(gè)模塊，分別為：1、車(chē)間主任的使命與職責；2、車(chē)間主任如何提高領(lǐng)導力；3、車(chē)間主任的權利和影響力；4、車(chē)間主任如何決策和計劃；5、車(chē)間主任如何用人；6、車(chē)間主任如何創(chuàng )新；7、車(chē)間主任的權變管理藝術(shù)；8、車(chē)間主任的競爭藝術(shù)；9、車(chē)間主任的核心能力-執行；10、車(chē)間主任如何進(jìn)行現場(chǎng)管理；11、車(chē)間主任的協(xié)調工作；12、車(chē)間主任的控制工作；13、車(chē)間主任如何進(jìn)行文化建設。

    在講解過(guò)程中，陽(yáng)經(jīng)理還將大家平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題作為實(shí)例，結合理論知識，進(jìn)行深入淺出的講解，幫助大家明白：如何更好地進(jìn)行基層管理；成就他人，就是成就自己。大家都聽(tīng)得十分認真，并不時(shí)地記筆記。

    感謝陽(yáng)倫山經(jīng)理的分享！